华为发布国内首款智能音箱,解析智能音箱热销原因
其实华为内部对“要不要做音箱”这个问题纠结了很久。两年前就有团队,后来解散了。他们的首席战略官邵洋曾公开质疑:‘有手机为什么还要做音箱?’这话听起来有道理,但忽略了交互方式变革的大趋势。从键控到触控,再到语音交互,每一次变革都重塑了产业格局。亚马逊、谷歌、阿里都是看到了‘语音互联网’的可能性才入局的。现在连苹果、三星、小米都做了,恰恰证明‘没屏才做音箱’这个判断太片面了。
其实华为内部对“要不要做音箱”这个问题纠结了很久。两年前就有团队,后来解散了。他们的首席战略官邵洋曾公开质疑:‘有手机为什么还要做音箱?’这话听起来有道理,但忽略了交互方式变革的大趋势。从键控到触控,再到语音交互,每一次变革都重塑了产业格局。亚马逊、谷歌、阿里都是看到了‘语音互联网’的可能性才入局的。现在连苹果、三星、小米都做了,恰恰证明‘没屏才做音箱’这个判断太片面了。
邵洋那句“有手机为什么还要做音箱”确实挺典型的工程师思维,只看到了设备的替代性,没看到场景的互补性。手机再全能,也不可能随时贴在耳边听歌或躺在沙发上控制全屋家电,这种“解放双手”的交互需求是手机永远无法完全覆盖的盲区。华为这时候入局虽然晚了点,但胜在生态闭环做得好,关键是它懂怎么把音箱变成智能家居的入口,而不仅仅是一个播放器。
邵洋那句“有手机为什么还要做音箱”确实挺典型的工程师思维,只看到了功能替代,没看到场景互补。手机是个人私密的主动交互,音箱是家庭公域的被动服务,这俩根本不在一个维度。现在智能家居入口之争,拼的不是谁屏幕大,而是谁更“无感”。华为入局虽然晚了两年,但好在生态闭环做得扎实,只要能把全屋智能串联起来,音箱作为控制中枢的价值就立住了。不过话说回来,国内音箱市场早就红海了,小度、小爱、天猫精灵把用户习惯都养熟了,华为想靠硬件优势翻盘,还得看软件生态能不能真正打通,不然也就是个带WiFi的喇叭而已。