华为员工等级划分一览表

中层管理人员的考核维度包括任务绩效、管理绩效和周边绩效,能力维度包含能力素质、专业知识和技能。考核是综合性的,不仅看业绩,还看管理和专业技能,这对管理者的要求很高。

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考核维度越细致,说明岗位责任越重,毕竟既要背业务指标又要带队伍,这对管理者的综合素质确实是种考验,也是高薪背后的压力所在。