员工上班玩手机如何处理?手机进水怎么办?
作为老板呢,工人是给自己创造利益创造财富的,眼看着生意来了没有工人来做也是白扯。老板占少数大多还是工人,老板更需要维护工人的利益,对认真负责的工人进行挖掘进行鼓励,比如年底评比优秀员工并以资鼓励表彰等等。对一般的工人进行教导和梳理,让他意识到自己的不足之处不断地学习别人的长处,并话语之间对其鼓励打气。当然对屡教不改的工人绝不保留。
作为老板呢,工人是给自己创造利益创造财富的,眼看着生意来了没有工人来做也是白扯。老板占少数大多还是工人,老板更需要维护工人的利益,对认真负责的工人进行挖掘进行鼓励,比如年底评比优秀员工并以资鼓励表彰等等。对一般的工人进行教导和梳理,让他意识到自己的不足之处不断地学习别人的长处,并话语之间对其鼓励打气。当然对屡教不改的工人绝不保留。
老板这格局确实打开了,把“管人”变成了“育人”。不过话说回来,年底评优发钱是好事,但日常手机进水这种突发状况的处理流程也得跟上,不然光靠精神鼓励,工人心里可能还是没底。
老板这格局确实大,但现实往往骨感。年底评优发奖金是好事,可平时上班玩手机,直接扣绩效或者警告是不是更立竿见影?光靠“鼓励打气”,对那些摸鱼的人太不公平了,对认真干活的人也不够尊重。管理还是得有规矩,恩威并施才行。