主要得看当地市场对挖掘机配件的需求量怎么样了,如果你们那工程多、机器常用,配件需求自然大,就算客户量一般,靠单笔利润也能赚钱。
关键是要摸清楚客户基数和消费习惯,如果本地同行少但客户多,薄利多销照样能盈利,毕竟配件是消耗品,回头客稳定的话收入不会差。
最理想的当然是需求旺客户又多,这种时候不仅要赚,还能靠规模优势把成本压低,利润空间会更大,不过前期得做好供应链和库存管理才行。
主要得看当地市场对挖掘机配件的需求量怎么样了,如果你们那工程多、机器常用,配件需求自然大,就算客户量一般,靠单笔利润也能赚钱。
关键是要摸清楚客户基数和消费习惯,如果本地同行少但客户多,薄利多销照样能盈利,毕竟配件是消耗品,回头客稳定的话收入不会差。
最理想的当然是需求旺客户又多,这种时候不仅要赚,还能靠规模优势把成本压低,利润空间会更大,不过前期得做好供应链和库存管理才行。